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Zur Ausdauer im Wettbewerb betrachten wir drei strategische Ansätze, um ein dauerhaftes Unternehmenswachstum zu generieren.

1.) Preisführerschaft: Gewinner im Wettbewerb kann nur sein, wer seine Kostenstrukturen optimal managt. Es werden dem Kunden auf Grund effizienter Strukturen Preisvorteile garantiert. Da ein Unternehmen nur von der erwirtschafteten Marge lebt, ist diese Strategie ohne eine entsprechende Kostenstruktur gefährlich.

2.) Der Beste sein: Innovative Mehrwerte schaffen, indem das Unternehmen mehr bietet, schneller bietet, persönlicher bietet, das Spezielle bietet, umfassender bietet, kreativer bietet etc... Für uns ist es hier wichtig, einen kontinuierlichen Prozess zu generieren, der den Vorsprung dauerhaft hält.

3.) Anders sein: Da der Kunde den Unterschied wahrnimmt und bewertet, ist dies eine Möglichkeit, sich über Besonderheiten zu profilieren. Die Strategie muss dabei ganzheitlich im Unternehmen implementiert werden und durch die Organisation aller notwendigen Wertschöpfungsprozesse abgesichert sein.

Thomas Dickenberger
Managing Director
Tel. +49 (0) 85 1 / 98 90 46 - 0